团队建设的几个误区

   大学生创业中的团队建设十分重要，然而在这之中出问题导致失败的案例比比皆是。依据大量的调查研究，以下两个方面是失败之中发生率至高两个关键点。

一、     团队建设中用人不当：

1、  满嘴的花言巧语；大学生创业中团队建设特别注重用人这个环节。俗话说：“人无信则不立”创建公司、拓展业务很多时候需要与别人打交道，在这个过程中离开了诚信则无法获得更多的人信任的，那么生意是很难持续发展的。所以，团队建设中一个根本面是要选择诚信的人，满嘴花言巧语的人不能用。

2、  自大清高、不尊重他人；大学生创业在团队建设中，用错了人这种损失是相当严重的。有一种人自命不凡，只看到的自己的优势，忽略别人的存在，甚至藐视他人，这样的人在团队里面是害群之马，务必要清除。这种人就像刚练几天武功就认为自己功夫国人，打遍天下无敌手，这种人有时候连自己怎么死掉的都不知道，团队建设要当心众人的存在。

3、  随心所欲、没有规则意识；大学生创业中团队建设还有一种人也务必当心。这种人就是没有规则意识的人，总是我行我素，随心所欲。一个公司的制度，也许一时做不到尽善尽美，但是也容不下任何人肆意践踏，制度是一个团队合作中的游戏规则，没有规则的公司注定要失败。

二、     团队建设中的误区：

1、  人人都是老板。在团队建设中人们常常用股份制驾驭团队，有些人拿到股份以后认为自己就是老板，很多时候自作主张，谁也不听谁的导致公司没有了集中，出现了多个中心，使得公司的运营秩序混乱，这样失败的比率很高。

2、  利润分配不合理，甚至是按人头分。平均分配利润不能体现多劳多得，忽略了贡献的大小，试想谁还愿意多干一点呢。利润分配的不合理不仅影响公司的发展而且还破坏团队的安定团结。

3、  选人用人认人为亲，这在很多家族公司里面比较盛行。在公司管理中情绪化，以情感人，见人下菜，缺乏客观的标准，导致公司没有企业文化，形成一种不利做事的氛围，让管理失去了约束力，这二种公司很难在竞争中立于不败之地。

布局法律效应的口头合同；口头合同在不诚信人的面前显得苍白无力，根本无法对抗矛盾和纠纷，有时候当下管理者似乎做了好人，但是一旦出现无法兑现的承诺或者别人胡搅蛮缠，你将败得一塌糊涂。所以这也是公司成长道路上的一个陷阱。